8月2日清晨，公司月度早礼会在庄严的“升旗仪式”中拉开帷幕。随即开展的《裕达富之歌》传唱环节，伴奏音乐音量被压低，公司各部依次唱响事先指定的歌曲内容。大家在浓郁的奋斗氛围中，满怀豪情迎面挑战。

     会议表示，淡季时光，需要全体同仁把个人的得失与公司的利益紧密联系，共克时艰，做企业管理和生产经营的主力军，以饱满高昂的热情投入工作，以精益求精的思维确保品质，以斤斤计较的姿态严控成本，以敬小慎微的风格把严安全。

      盯紧一个目标：会议指出，时逢淡季，修炼内功、确保品质、严控成本，是实现“盈利”目标的法宝。坚信，只要全体同仁相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难。

抓好两个强化：一是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命。倡议公司全体同仁要牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理。

      二是强化安全管控。人身安全方面，我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，将成为一生的遗憾。财产安全方面，平时不谨慎、不小心，点滴漏洞都会造成经济损失，需要戒骄戒躁，全面预防。

      优化三个转变：一是思想要有新的转变。我们为了生活、生计、成长、发展等共同的目标，从五湖四海凝聚在一起。公司就是我们的大家庭，我们大家要像兄弟姐妹一样，紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难，向上反映，发生了什么矛盾、别扭，要心胸开阔。团结就是力量，只有团结，才能实现公司与个人的双赢。

      二是工作上要有新的转变。社会分工没有高低贵贱，我们是一个团结的集体，我们整个公司就象一部大机器，每一个人就象机器上的零件，都有自己的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量，要在企业生产、经营等各个方面发挥核心作用。全体员工也要发扬主人翁的精神，干一行、爱一行、钻一行、精一行。

     三是落实上有新的转变。落实既是一种作风，也是一种能力。公司成立至今，经历了激烈竞争，经受了市场冲击，走过了25年的风雨历程，依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。我们要继承弘扬优秀传统，努力营造齐抓共管促落实、保生产的浓厚氛围。

     受淡季影响，公司经营业绩受到一定影响，但为了肯定付出、激励士气、树立榜样，本月早会现场，仍为55位在6月份贡献突出的同事颁发“超产奖”，以资鼓励。

      早会最后，公司总经理付维龙在重要讲话中指出：一是做好淡季休整，蓄力前行。企业经营发展就像是“长跑”，跑完跑好一个阶段，也需要停下来进行适当休整。我们要正确看待眼前的短暂的“淡季”，充分利用这段时间总结过程中遇到的问题困难，思考改善的方案措施，以更好的状态迎接要求更高、工艺更难、强度更大的订单。二是心中充满热爱，韬光养晦。国有国歌、家有家训，我们企业也有自己的厂歌。我们要爱国、爱家、爱厂。对于企业来说，只有大家真诚的、发自内心的共同热爱，才能健康长远发展。三是一起共克时艰，厚积薄发。相比之下，眼前的处境，相对困难，但公司会千方百计让大家有班上，有盼头，我们要相信自己、相信公司，共克时艰，韬光养晦，赢战全年。