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精益求精、持续改进-智慧之旅筹备活动
专栏: 公司新闻
发布日期: 2019-12-21
阅读量: 1214
作者: 本期编辑:欧阳蒙妹
来源: 公司新闻
自2019年7月开始,裕达富精益生产管理项目已推行近6个月,经过6个月的持续改善,项目取得了阶段性成果,在质量、成本、效率等方面改善效果明显。推进办小组成员特举行了一次演练活动。

自2019年7月开始,裕达富精益生产管理项目已推行近6个月,经过6个月的持续改善,项目取得了阶段性成果,在质量、成本、效率等方面改善效果明显。

为了展示精益生产管理项目的改善亮点及成果,推进办牵头策划了“裕达富智慧之旅”活动。同时为让智慧之旅活动举办的更加顺畅、成功。推进办小组成员特举行了一次演练活动。

话不多说,直击现场

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小改善,大收益。

改善景点从总装车间到仓库总计筛选22处景点作为此次智慧之旅参访点,在各自景点改善者(解说员)讲解中,推进办小组成员仔细聆听,并一一记录存在的问题点。


“旅途”结束后,推进办主任刘芳召集大家总结演练效果,从时间把控、讲解重点、上下衔接、周边6S环境等方面给出改善建议。

“裕达富智慧之旅”是改善提案活动中重要的环节,不仅更加升华了改善氛围,而且激发了大家的改善积极性。

改善无分大小,再细小的改善,也能派上大用场!我们做改善,一定要从实用出发,不管改善的点多小,只要是实用的,能为我们带来效率提升、成本降低和品质提升,那它就是个大改善。希望大家坚持现场改善,交流互助,共享改善成果,促进全员进步,让改善之种在裕达富茁壮成长!


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