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公司八周年厂庆国庆联欢晚会隆重举行
浏览人数:805 日期:2007-10-09
 
 

总经理2007年厂庆晚会致辞

亲爱的同事们、朋友们: 

 

 晚上好!

    今晚我们欢聚一堂,在这里隆重庆祝国庆与厂庆,分享美好回忆,展望共同未来;八年里,我们一步一个脚印,取得一年一度的进步,这一切都离不开裕达富人共同的努力,热情的付出;在这里也趁这个机会,表达我以及公司董事会对所有裕达富人最诚挚的感激之情,同时也要感谢我们的顾客、供应商,以及所有关心爱护我们的家人,是我们一起创造了裕达富不凡的成就,现在我们用最热烈的掌声送给这些人们,也送给我们自己!

      八年,我们一起走过,从一个一百多人的小厂发展到拥有自己的工业园,形成了自己的企业管理体系,企业文化体系,产品研发体系;整机、板卡、光电、手机制造体系;国际、国内营销体系;同时,建立了企业良好的供应链与顾客体系;顾客的信任,供应商的配合,使得我们在行业、政府、市场均建立了极高的声誉和信誉,为今后的进一步发展打下了坚实的基础。

   八年,我们经历了生存与发展阶段,我们紧紧围绕企业的核心理念,坚定务实地走稳定健康的发展道路,以市场为导向,满足顾客需求为目标,研发新产品,投入新设备,重视企业文化建设,打造学习型管理团队,积级开展人才的培养与培训,关注工作与生活环境的改善与提升,结合公司规划与各部门目标,使各项工作得以贯彻落实,有了这些年的沉淀,才使得我们在行业中的优势越来越明显。目前公司订单充足,资源充分,前景一片光明!当然企业内部也存在许多的问题,如执行力普遍不强,个别人员假公济私等不健康行为的存在,使整体运营效率偏低,这些都需要在今后的工作中尽快解决,我相信只要我们面对现实,审时度势,共同努力一定会取得更大的成绩。

      展望未来,公司已有更清晰的定位:一是:从产品的角度,在原来DVD产品基础上加大在液晶电视,手机的发展力度;二是:从规模的扩充,马上新建一幢厂房和一幢宿舍,并继续引入新设备新工艺,以扩大生产规模;三是:落实“人才是关键,效益是核心,分配是根本”的公司政策,分别从人力资源管理,成本管理,绩效管理开展下阶段的管理提升,以达到个人与企业的良好发展,只有企业取得良好的经济效益,才能让全体员工在福利待遇,工作生活环境方面的真正提升,我对未来充满信心,我对你们充满信任,我对自己充满激情。

 再一次的感谢你们,在裕达富这个大家庭里,我们共同成长,一起进步,使得我们的人生更有意义,才有裕达富的更大发展,我们的生活更加幸福,我爱你们!

 最后祝晚会圆满成功!

 

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