2007年9月1日，手机制造部进行了“手机制造部开业典礼”动员大会，标志着公司手机制造部正式投入生产运作。同时为公司注入了新的利润增长点，手机制造是公司新的产品制造增长点，手机的投入生产为公司不断发展壮大又加快了脚步，打下了坚实良好的基础。         经公司领导决定，任命原板卡厂务助理马跃群为手机制造部经理，全面主导手机制造部的整体运营，会议确立了手机的组织架构及内部运作管理规范，并提出了手机制造部的行动口号：“不找理由、只找方法、团结一致、达成目标。”响亮的口号，振奋人心，手机制造部全体同事斗志昂扬，信心十足，想信手机制造部在马经理的正确领导下一定能创造佳绩。

                                               盛总在会上发表的热情洋溢的讲话，主要体现在以下三个方面：
       一：手机制造部在公司董事会筹备了一年多，形势良好，目前成立投产，具备了天时地利人和，是较为成熟的时机，市场需要量大，订单充足，日前，已有多家大公司正欲与我们合作，前景一片光明，同时手机制造一个高投入的行业，公司领导高度重视手机新产品的生产。
       二：对手机制造部及相关部门提出了如下要求：
            1.手机制造前期的平台搭架工作非常重要，我们要积极打造一个高效率、高品质的运作平台。
            2.手机制造部的所有成员在马经理的领导下从物流、品质、效率、成本等环节，将所有的工作执行落实到位，提高工作积极能动性，确立目标，并朝着目标努力，努力达成目标。
            3.手机制造部在前期3个月的运作期间相对是一个较为困难时期，有困难并不可怕，关键是我们发现有困难及时提出并找出有效的方法解决，而不是逃避，板卡事业部其它部门、行政管理部、总经办要100%的配合支持手机制造部的运作。
            4.要求我们每个人每一天工作都是严谨的，认真的、积极的达成目标。
            5.手机制造，我们的起步比别人晚，钽我们要高起点、高要求，把握机会，抓信良好的型势，化压力为动力，会中参与，围绕目标，从每个细节上努力控制争做100%满意。
      三：规划：目前手机制造部产能规划为九月份50K,十月份100K，之后月产量达200K，1年后成为专业手机制造企业。
       手机制造部迎来新的起点，同时带来了新的发展机遇，公司各部门要团结一致，共同努力达成目标，相信裕达富的未来必将更辉煌。