辞别旧时日，喜迎崭新年。2024年，市场风云变幻，我们如同蛟龙一般乘风破浪、砥砺前行。2025年，我们更要蛇来带金，以行动为桨，以责任为帆，以团结为船，扬帆起航。

      1月4日清晨，公司2025年第一个月度早礼会在庄严的升国旗仪式及齐唱《裕达富之歌》中拉开序幕。

      会议首先预报了公司几项重点工作。一是开好头起好步，要保证品质、保证效率，抢抓生产、严控成本，努力实现“开年红”。二是不平凡的2024年，公司涌现出大批兢兢业业、勤勤恳恳的优秀团队及个人，要学习他们的韧劲、闯劲、创新精神。三是公司将隆重推出年度表彰、文艺演出、互动抽奖等6大项迎新活动，共同分享、共同联欢。四是年关将至、安全至上，不能放过漏洞,不能忽略盲点,不能留下隐患。

      会上，计划部吴雪情经理首先就2024年12月份计划达成情况及存在问题进行总结分析，指出目前公司订单物料已经基本到位，大家要全力冲刺春节前的交付任务；要对未在单位时间内完成产能的责任线体进行检讨分析。

     随后，品质部詹学君经理就2024年12月份产品品质达成情况进行了总结分析，指出本月需持续改善品质未达标的问题点，需组织强化新员工培训，需重点改善区域标识、物品标识等问题，需加强新客户品控，需及时识别解决异常。

     随后，财务部凌登经理对以往各月成本数据进行了对比，指出当前成本管控存在的问题点，希望各部门认真分析、积极改善，并强调要不断提升效率，降低生产成本，提升企业的核心竞争力。

     随后，企管部黄超部长详细列举了年关高发的安全隐患，并逐一剖析了预防方法。嘱咐全体同事再接再厉，站好春节前最后一班岗，为2025年奠定一个好的开始。

    有付出就有收获。2024年12月份，公司订单充足，在全体同事的共同努力、辛勤付出下实现了盈利，为肯定付出，激励大家以饱满的热情赢战2025，早礼会现场隆重为贡献突出的36位同事颁发了“超产奖”。

    早会最后，公司总经理付维龙在讲话中首先对全体同事致以新春祝福，并强调：一是满怀信心赢战2025。2024年虽有遗憾，但在客户、供应商支持下，在全体同事的努力下，公司圆满完成了既定目标。当前市场环境依然严峻，但万事万物始终在向好的方向发展，我们要做足做好准备，赢战2025。二是全力以赴实现“开年红”。1月开局至关重要，我们要总结经验教训，全力以赴、全心全意、全面发力保生产，争效益。三是谨小慎危保安全。在工作中不放过小异常，不做任何小违章，扎扎实实做好方方面面安全管控工作。