时光的列车即将驶入岁末车站。天道酬勤！这一年的拼搏，是我们用汗水浇灌成绩的见证，是我们用责任诠释担当的印记，是我们用实干书写奋斗的篇章。12月，让我们继续以昂扬的姿态，全力以赴为不平凡的2024年画上圆满句号。

     12月2日清晨，公司12月份月度早礼会在庄严的升旗仪式及齐唱厂歌中拉开序幕。

     会议首先通报了公司12月份将进行的几个大事项。一是12月份订单回暖，需要大家齐心协力、攻坚克难，一同圆满完成全年各项目标任务。二是着手开展年度总结规划工作，回顾总结成绩和经验，认真思考方向和目标。三是经公司研究决定，拟于岁末年初开展年度评优、文艺演出、互动抽奖、家属新春贺礼等系列活动。四是生产再忙，安全不忘。要切实筑牢安全生产防线,守住安全生产底线。

     会上，计划部吴雪情经理首先就11月份计划达成情况及存在问题进行总结分析，指出12月份各产品线需把清尾、结单工作放在重中之重；责任线体的工时与产能要匹配，要强化你追我赶的团队意识；针对异常浪费工时情况将进行考核与责任追究。

     随后，品质部詹学君经理就11月份产品品质达成情况进行了总结分析，指出12月份的品质工作重点，要求在改善品质未达标项的同时，持续开展专项改善，加大新员工、关键岗位培训考核力度，强化车间现场管理。

     随后，财务部凌登经理围绕什么是成本，为什么要控制成本，如何控制成本进行了通俗易懂的讲解，指出要不断强化全员成本管控意识，切实消灭八大浪费，降低可控成本，优化资源配置，提高生产效率。

     随后，企管部黄超部长围绕工作安全、生活安全、交通安全、财产安全四方面全面分析了安全管控的重要性，并寄望全体同事在严峻的市场环境中彼此帮扶信任、成就互勉，从自己做起，从点滴做起，用行动去证明、用结果去交付最好“答卷”。

     早会最后，公司总经理付维龙在总结勉励讲话中指出：一是为进一步丰富月度早会内容，促进各项工作务实高效开展，公司管理层一直在思考探索早会形式的创新，对于全体同事来说，保持良好状态参与是认同、自律的表现，更是公司大家庭的要求。二是12月份是全年的最后一个月，大家要以饱满的热情、积极的姿态、高度的责任心，确保完成12月份即定的目标任务，为全年划上一个圆满的句号。