6月5日清晨，公司月度早礼会暨“成本管控月”启动大会在工业园篮球场举行。会议在庄严的升国旗仪式中拉开序幕。

      企业歌曲是精神力量,早会《裕达富之歌》传唱环节再次改变规则，将歌曲歌词拆分为四部分，由各部门依次以饱满的热情唱响。

         会议指出，时间如白驹过隙，转眼已经来到了2024年的中间节点，回顾过去的五个月，通过大家共同恪尽职守、执着追求、辛勤付出，公司得以在严峻的市场环境下稳定发展，取得较好的经营业绩。

     会议强调，六月进入生产淡季，公司面临的复杂性、全面性和长期性问题将更多地突显，巨大的压力需要我们不断振奋精神、拼搏进取，需要我们站在更高、更远、更全面的层次上审视工作，需要我们强化品质、提升效率、优化服务、控制成本、注重安全，需要我们心往一处想，劲往一处使。

         会议指出，“工欲善其事，必先利其器”。质量是一切的基础。今年四至五月，公司系统开展了主题为“有标准，有责任，有执行，有效果、有改进、有提升”的“品质活动月”，全体同事躬身践行“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”三不原则，取得了一定成效。

      会上，品质经理詹学君围绕“品质活动月”开展情况、目标达成、改善案例、存在不足等作以全面总结，强调品质活动月只是一个开始，需要我们一步一个脚印，不断推进质量工作再上新台阶。会议现场颁发了“品质活动月”质量标兵、质量优秀班组奖项。

         会议指出，节约是美德，节约是效益，节约是企业发展的动力源泉。为有效控制生产经营各环节成本，强化全员成本意识，提升公司核心竞争力，促进企业持续发展，经公司研究决定，定于六至七月全面推行“成本管控月”。

      会上，财务管理部凌登经理详细介绍“成本管控月”活动方案，并倡议全体同事做节约资源的传播者、实践者、示范者，让“控制成本，勤俭节约，从我做起，从点滴做起”的理念在公司蔚然成风，以实际行动共同促进公司健康稳定发展。

      为表彰优秀标兵，树立榜样，做好优秀经验积淀，使生产经营业绩持续提升，该环节现场为105位贡献突出的基层、员工颁发了 “超产奖”，以资鼓励。

         早礼会最后，总经理付维龙在讲话中指出：一是传承公司优良文化。公司是一个“大家庭”，多年来，已积淀出自身独特的文化、规范，需要我们共同参与、遵守，以此不断增强归属感。二是守好公司这份“家业”。面对复杂严峻的市场环境，经营好公司非常不易，各方面的开销巨大，需要我们始终团结一心，共同为公司生存发展，个人生活生计而奋斗。三是切实做好成本管控。成本,是企业利润的源泉,是企业持续发展的基石。6月份进入市场淡季，做好成本管控尤为重要，需要我们共同开源节流、精打细算。