人因梦想而改变,因行动而成功。企业亦是如此。为与时俱进，全面深入描绘公司发展宏伟蓝图，让全体职员工在前进道路上更有信心、动力和方向，10月22日，公司封闭式组织召开“企业文化大会”。董事长盛小木、总经理付维龙、企管部长黄超及张弛咨询黄嘉老师出席大会。

         会议历时近6小时，紧紧围绕梳理公司文化理念、好坏行为习惯、KPI考核指标等内容展开，努力将文化软实力转化成干事创业的动力，不断提升公司各部门、各团队的凝聚力、向心力和创造力，助力公司提质增效，高质量发展。

      盛董在讲话中深情寄望通过召开此次“企业文化大会”重新梳理公司文化理念、行为习惯、考评机制，让公司文化更富内容内涵，让员工行为更具激情活力，让公司经营更有市场竞争力。具体体现在三方面：一是大环境艰难，我们如何在不确定因素中找到公司的定位、确定性及发展方向；二是我们如何激发更多能量，创新推动公司健康、永续发展；三是如何塑造我们的企业品牌，不断提升公司的核心竞争力。

         会上，黄嘉老师首先详细讲解了企业文化，表示企业文化建设要有更高的追求、方向，要明确企业未来将成为什么样的企业，要认同并遵守企业的使命、愿景、价值观。此外，黄嘉老师还指出企业发展不应该满足今天的成就，应不断的创新，包括产品创新、管理创新及社会创新。

         在黄嘉老师的悉心引导及全体与会人员的共同参与下，通过各自归纳总结和现场激烈讨论，最终确立了现阶段公司各部门、各团队在文化建设、团队打造、标杆树立等方面拥有的10大“好行为”，及在责任心、学习力、创造力等方面存在的10大“坏行为”。

         为进一步对公司各岗位履职人员担当职务的能力及能力发挥的程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，调动大家工作积极性、主动性，提高工作绩效，本次“企业文化大会”中还在各部门、各岗位原有的KPI指标基础上进行深度探讨，确立了更客观、更实用、更有效的KPI指标。

         临近结束时，黄嘉老师表示会议很成功，过程中大家开动脑筋，有“争执”、有“碰撞”，共同研究商讨出来的东西耳目一新，接地气，很实用，只要不折不扣遵守、执行，一定非常有益于公司的文化建设和日常管理。

         会议最后，付维龙总经理充分肯定了会议过程中大家的积极、专注，并表示通过黄嘉老师的讲解及大家不同角度、不同维度的探讨，自己深受启发，收获感满满！